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吴厚刚：獐子岛今年成立61年，我在这个公司工作也近40年。我所经历的獐子岛的信任危机，主要是这三次事。海洋牧场虾夷扇贝大规模、大比例死亡，形成大额损失，财务损失带来信任危机，应该说对公司的品牌、品质、品格，带来了一些压力。我认为从两个维度上讲，第一，主观上我们存在一些工作上的问题。

安达保险网络安全风险负责人陈星表示，全球网络安全风险不容小觑，今年早些时候，全球知名网络安全监测机构安恒安全研究院宣布全球有超过9万台机器被利用曝光的黑客工具植入后门；同时，安达保险根据全球网络安全险运营得出的结论更提示，全球网络风险正在出现新的趋势，即中小企业的网络风险正在不断攀升，危害性由于事件的频繁发生也在不断扩大。

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另外，我们也是中国唯一一个可以进入欧盟市场的双壳贝类公司。我们不断地对渔场进行管理，不断地对海洋环境进行监测，不断地对食品加工标准进行升级，包括一些装备改造，投入了巨额资金，当然也获得了政府的奖励。最后一项实际上相对数额比较多一点的是转产转业。国家鼓励渔业生产要限量采捕，控制马力，所以在政策的引导下，我们也处置了一部分船，压缩了规模，获得了一些政策的补贴。

2015年-产品扣除费用和业绩报酬之后，回报接近70%。收益来自于三个领域，一个是我们选择的股票业绩增长和估值提升的正收益，第二坦率地讲市场的泡沫给了一些机会，第三是我们严格止盈的风控。风控可能来自于我08年的经验，我2015年整个当时定的策略就是我不知道什么时候泡沫破灭，但是净值收益最高回撤20%，我一定要全部清仓。因为那个时间点坦率讲，经历了那么多年，能够感觉到很明显的泡沫，当时很多小股票，很多卖方分析师都喊千亿市值，各种迹象的泡沫很严重，但是不知道什么时候会破泡沫，所以站在门口准备随时撤。运气不太好，一些股票停牌，对我们后面股票净值带来影响。

另外，我们还是延续之前股票形成的方法。我们发现在这个时间点，过去三五年左右上市的一批股票，首先我们选择的这些股票当中具备几点：持续投入研发、产业格局趋好、企业家做长线的事情。到这个时间点，正好他们的估值也下来了，都在20倍左右的估值。这是未来我这一类的投资者比较擅长和看好的一个风格和机会。经历了三五年验证，我们发现现在是不错的时间点。